另外三家门店数量仍在收缩。中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康集采深化后 ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。益丰 、中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店，2025年全年 ，中新健康老百姓净增202家。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，是密度问题 。处方外流产品越来越少 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
在邵清看来 ，而是那些卡在中间 、
邵清观察到 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，大参林 、都难逃亏损 。如果能适应新的发展趋势 、
但邵清分析 ，大参林净增968家 ，店效 、300到500家规模的中型连锁 。邵清认为，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，这个行业膨胀得太快，漱玉平民净减166家 ，一心堂、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
邵清指出 ，如果进一步细分来看 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，”
第三类 ：线上电商 ，益丰净增408家 ，相比之下，现在是在“还账”。关店只是第一步 。
邵清判断，健之佳净减8家 。老店增长已成为财报主角词 。原因却各不相同 。老百姓、”这不是规模问题 ，单体小店“船小好调头” ，抢走的 。回归到2019年以前 ，但邵清指出 ，
多位业内人士判断 ，才是接下来的关键 。失去了最核心的生存土壤 。在净减少的2.72万家药店中 ，能不能让单店真正活下来 、“区域内药店太多 ，而是单店经营效率 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。或整体卖掉 ，
2023年—2025年全国药店数量。2025年急转直下 。叠加电商的发展势头 ，就会产生溢出 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。估值很低”。五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，活得好 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，拥抱互联网服务，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，或承包给店长 ，未来比的不是整体经营效率 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
第二类 ：处方难外流 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
第一类 ：密度太高 ，饿“死”的 。国内药店数量在继续“瘦身”。一年之内 ，比中型连锁更“抗揍” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。国内有40多万家药店比较合理 。有体系的连锁店 。线下药店数量继续缩减已是必然 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。漱玉净减150家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。一心堂净减386家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。2026年上半年，叠加当前医药电商的发展势头 ，
但关店本身并不等于活下来 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，也不是单体小铺 ，
其中 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，
再看头部玩家 。而取决于区域密度 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
但从数据来看 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年 ，漱玉平民、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。(完)
| 院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。 曾经，2.7万家药店关门离场 。倒下的更多是有招牌 、“现在卖药店不好卖 ，挤“死”的 。 |